Planilha compartilhada que três pessoas editam ao mesmo tempo
viraAplicação com permissão por pessoa, histórico e trilha de auditoria
Transformação digital e IA aplicada
O processo que hoje vive em planilha compartilhada, caixa de e-mail e grupo de WhatsApp vira sistema — com automação e IA fazendo a parte repetitiva. Sem trocar o ERP.
O problema
Nenhum aparece no balanço com nome próprio. Todos consomem hora de gente cara, todo mês.
Não falta software. Falta transformar processo em sistema — e usar IA justamente onde antes era obrigatório ter alguém lendo, conferindo e redigitando.
O que muda
Planilha compartilhada que três pessoas editam ao mesmo tempo
viraAplicação com permissão por pessoa, histórico e trilha de auditoria
Aprovação que anda por e-mail e some na caixa de entrada
viraFluxo com estado, prazo e responsável visíveis a qualquer hora
Nota, contrato e PDF digitados à mão para alimentar o sistema
viraLeitura automática com IA — pessoa entra só na exceção
Relatório da diretoria montado toda segunda no copiar e colar
viraIndicador que se atualiza sozinho, sobre dado que resiste à auditoria
O ganho aparece em hora devolvida por semana e em erro que deixa de acontecer. É o que o diagnóstico mede antes de você contratar qualquer coisa.
O que já construí
Construído dentro de uma indústria de médio porte, em produção, com gente de verdade usando todo dia.
Sem nome de empresa, sistema interno ou número de negócio: o que foi construído sob contrato é do contratante. Em conversa, mostro o raciocínio e a arquitetura — é isso que se repete no seu caso.
Serviços
Planilha, e-mail e formulário viram aplicação com permissão, histórico e auditoria. Começando pelo processo que mais consome hora hoje.
Leitura de documento, triagem, classificação e resposta. Pessoa revisa a exceção, não o volume — e a decisão fica registrada.
Conectar o ERP a logística, comercial, financeiro e fiscal. O dado circula sozinho em vez de ser reconciliado à mão.
Indicadores que a diretoria usa de fato, sobre dado que resiste à auditoria. Reunião discute o número, não a origem dele.
Como trabalho
Ponto de partida
Prazo curto, escopo fechado. Entrega as oportunidades priorizadas por valor, risco e esforço — e uma fase 1 pronta para executar.
Entrega definida
Escopo e prazo acordados, faturamento por marco.
Continuidade
Capacidade reservada por mês, com reporte à liderança.
O diagnóstico, por dentro
Etapa 01
Entrevistas com operação, comercial, financeiro, fiscal e TI.
semana 1
Etapa 02
Acompanhar o pedido nascer e morrer, e mapear onde ele sai do sistema para virar planilha ou e-mail.
semana 2
Etapa 03
Quantas horas por semana o trabalho manual consome, e quanto custa por ano o retrabalho que a empresa já aceita como normal.
semana 3
Etapa 04
Três oportunidades priorizadas, um risco de continuidade não mapeado e uma fase 1 executável.
semana 4
Quem faz
Rodrigo Tenorio. Anos digitalizando processo dentro de indústria — integrando ERP, dados e IA em produção, não em laboratório.
Operação enxuta de propósito: quem vende é quem entrega. Você fala com a mesma pessoa do primeiro contato ao encerramento.
Trajetória completa no LinkedIn ↗Contato
Uma hora, sem custo. Você conta qual processo dói hoje e eu digo se vale automatizar — inclusive quando a resposta é não.
Telefone
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